Se você está lendo este artigo, provavelmente ouviu falar em MVP pela primeira vez e quer entender de forma simples o que significa e como aplicar no seu negócio.
A verdade é que o Produto Mínimo Viável (MVP) é uma das ferramentas mais importantes para startups e empresas inovadoras que não querem gastar anos e milhares de reais desenvolvendo algo que talvez ninguém use.
O que é MVP?
MVP é a sigla para Minimum Viable Product, em português Produto Mínimo Viável.
👉 Na prática, significa criar a versão mais simples e funcional de um produto que já entregue valor para o cliente, mas sem gastar muito tempo e dinheiro em desenvolvimento.
O conceito foi popularizado pelo livro Lean Startup, de Eric Ries, e é recomendado por especialistas em inovação como Steve Blank e grandes aceleradoras, como Sai do Papel, Y Combinator e Techstars.
Por que o MVP é tão importante estrategicamente?
Muitos empreendedores, movidos pela paixão pela ideia, passam anos desenvolvendo soluções complexas e caras — apenas para descobrir depois que os usuários esperavam algo diferente ou apenas parte daquela solução.
O MVP ajuda a evitar esse cenário porque permite:
- Validar sua ideia rapidamente antes de gastar muito.
- Economizar recursos, testando hipóteses sem grandes investimentos.
- Entender se existe demanda real para sua solução.
- Receber feedback de usuários reais e ajustar antes de escalar.
- Aumentar seu valuation: uma startup em fase de MVP vale mais do que apenas uma ideia no papel.
- Atrair investidores com resultados concretos em vez de apenas projeções.
Com o MVP você pode lançar uma versão enxuta gastando menos, em vez de investir pesado em funcionalidades avançadas desde o início. Se quiser entender melhor os valores envolvidos, veja também nosso artigo sobre quanto custa desenvolver um app.
Casos de sucesso de empresas que começaram com MVP
Muitos gigantes começaram pequenos, com soluções simples para validar hipóteses:
- EasyTaxi: no início, o usuário fazia o pedido por um formulário no site, e a equipe ligava manualmente para empresas de táxi locais. Nada de app complexo ou geolocalização — o foco era validar se havia demanda.
- Dropbox: antes de programar a solução, criou apenas um vídeo mostrando como funcionaria. O interesse massivo provou que valia investir.
- Airbnb: começou com um site básico para alugar colchões infláveis no apartamento dos fundadores.
- iFood: nasceu como guia de delivery impresso e pedidos por telefone, só depois virou aplicativo.
- RecargaPay: iniciou com foco em raspadinhas de loteria compradas manualmente nas lotérias e pivotou para se tornar uma das maiores carteiras digitais do Brasil.
- Uber: a primeira versão só funcionava em São Francisco, para amigos dos fundadores.
👉 O aprendizado é claro: todos esses negócios validaram a ideia com soluções simples antes de investir pesado.
Como aplicar o MVP no seu negócio
Aqui estão os passos práticos para colocar a metodologia em ação:
1. Defina o problema com clareza
Qual é a dor do cliente que você quer resolver? O MVP deve atacar diretamente essa necessidade.
2. Liste hipóteses principais
Exemplo: “as pessoas estão dispostas a pagar por essa solução?”, “o problema realmente é relevante?”.
3. Substitua automações por processos manuais
É comum no MVP usar pessoas em vez de tecnologia no início.
- EasyTaxi ligava para táxis manualmente.
- Startups de delivery faziam as entregas com os próprios fundadores.
- Em fintechs, muitos processos de verificação eram feitos à mão.
4. Construa a versão mínima do produto
Pode ser um site, uma landing page, um formulário, um protótipo navegável ou um app básico.
5. Lance rápido e colete feedback
Não espere perfeição. O objetivo é aprender com usuários reais o mais cedo possível.
6. Meça resultados com dados objetivos
- Quantas pessoas usaram?
- Quantas voltaram a usar?
- Elas pagariam pela solução?
7. Itere e evolua
Ajuste seu MVP conforme os aprendizados. Só depois, pense em escalar e investir mais.
Tipos de MVP que você pode adotar
- MVP de landing page: apenas uma página explicando o produto e captando interessados. conforme os aprendizados. Só depois, pense em escalar e investir mais.
- Concierge MVP: os processos são feitos manualmente, simulando automação (ex.: EasyTaxi).
- Wizard of Oz MVP: parece automatizado para o cliente, mas é manual por trás.
- MVP de protótipo: uma versão navegável ou protótipo em Figma para testar usabilidade.
Por que investidores valorizam tanto o MVP?
Investidores não compram apenas uma ideia — eles querem provas concretas de que existe mercado para aquela solução. Um MVP validado oferece exatamente isso: dados reais sobre demanda, comportamento do usuário e potencial de crescimento.
Startups que já têm um MVP rodando chamam muito mais atenção porque:
- ✅ Mostram tração real: número de usuários ativos, cadastros, pagamentos ou até lista de espera já indicam que há pessoas interessadas.
- ✅ Reduzem risco: com feedback de clientes reais, o investidor tem mais segurança de que o produto não será um fracasso após o aporte.
- ✅ Valuation mais alto: uma empresa que valida hipóteses com um MVP tem maior valor de mercado do que um simples projeto no papel. Isso permite captar investimento vendendo uma participação menor da empresa.
- ✅ Velocidade de mercado: investidores gostam de negócios que conseguem lançar rápido, aprender e iterar — porque isso mostra capacidade de execução.
- ✅ Histórico de aprendizado: com um MVP, você prova que sabe ouvir clientes, ajustar o produto e evoluir a estratégia.
É por isso que aceleradoras como Sai do Papel — nossa cliente há muitos anos e que faz parte do mesmo grupo da Clicksoft — insistem que empreendedores lancem algo simples o mais rápido possível.
O objetivo não é impressionar com tecnologia perfeita, mas sim mostrar tração, validar hipóteses e provar que existe demanda real. Isso aumenta as chances de atrair investidores e acelera o crescimento do negócio.
👉 Essa conexão é importante porque, ao desenvolver seu MVP conosco, você não apenas garante uma execução tecnológica eficiente, mas também se aproxima de um ecossistema que entende de investimento e aceleração de startups.
Como a Clicksoft pode ajudar a criar seu MVP
Na Clicksoft, ajudamos empreendedores e empresas a tirar ideias do papel com eficiência.
Nossos especialistas:
- Ajudam a definir o escopo mínimo viável.
- Estruturam o projeto para que seja rápido, barato e validado no mercado real.
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